baner_tudalen

Mae Royal Steel Group wedi uwchraddio ei “wasanaeth un stop” yn gynhwysfawr: O ddewis dur i dorri a phrosesu, mae'n helpu cwsmeriaid i leihau costau a chynyddu effeithlonrwydd drwy gydol y broses gyfan.


Yn ddiweddar, cyhoeddodd Royal Steel Group yn swyddogol uwchraddio ei system gwasanaeth dur, gan lansio "gwasanaeth un stop" sy'n cwmpasu'r broses gyfan o "ddewis dur - prosesu personol - logisteg a dosbarthu - a chymorth ôl-werthu." Mae'r symudiad hwn yn torri cyfyngiadau'r "cyflenwr sengl" traddodiadol yn y fasnach ddur. Yn seiliedig ar anghenion cynhyrchu cwsmeriaid, trwy gyngor dethol proffesiynol a thorri a phrosesu manwl gywir, mae'n helpu cwsmeriaid i leihau costau canolradd a gwella effeithlonrwydd cynhyrchu, gan greu atebion cadwyn gyflenwi dur mwy effeithlon i gwsmeriaid yn y gweithgynhyrchu, seilwaith a meysydd eraill.

Y Tu Ôl i'r Uwchraddio Gwasanaeth: Mewnwelediadau i Bwyntiau Poen Cwsmeriaid, Datrys "Problem Aneffeithlonrwydd" y Diwydiant

Mewn partneriaethau dur traddodiadol, mae cwsmeriaid yn aml yn wynebu nifer o broblemau: Mae diffyg gwybodaeth arbenigol yn ystod y broses gaffael yn ei gwneud hi'n anodd paru'n gywir y deunydd dur a'r manylebau sydd eu hangen ar gyfer cynhyrchu, gan arwain at "bryniannau anghywir, gwastraff" neu "berfformiad annigonol." Ar ôl prynu, rhaid iddynt gysylltu â chyfleusterau prosesu trydydd parti ar gyfer torri, drilio a phrosesau eraill, sydd nid yn unig yn cynyddu costau cludiant ond gall hefyd effeithio ar gynhyrchu dilynol oherwydd cywirdeb prosesu is-safonol. Pan fydd problemau technegol yn codi, mae cyflenwyr a phroseswyr yn aml yn trosglwyddo'r baich, gan arwain at ymateb ôl-werthu aneffeithlon.

Mae Royal Group wedi bod yn ymwneud yn ddwfn â'r diwydiant dur ers dros ddegawd, gan flaenoriaethu anghenion cwsmeriaid yn gyson. Datgelodd ymchwil gyda bron i 100 o gleientiaid y gall colledion canolradd yn y broses "caffael-prosesu" yn unig gynyddu costau cwsmeriaid 5%-8% ac ymestyn cylchoedd cynhyrchu 3-5 diwrnod ar gyfartaledd. I fynd i'r afael â hyn, integreiddiodd y Grŵp ei adnoddau technegol, cynhyrchu a logisteg mewnol i lansio menter "gwasanaeth un stop", gyda'r nod o drawsnewid "cyflenwad goddefol" yn "wasanaeth rhagweithiol", gan leihau costau a chynyddu effeithlonrwydd i gwsmeriaid o'r cychwyn cyntaf.

Dadansoddiad Gwasanaeth Proses Llawn: O "Dewis y Dur Cywir" i "Defnyddio'r Dur Cywir," Cymorth Cynhwysfawr

1. Blaen-ben: Canllawiau Dewis Proffesiynol i Osgoi "Prynu'n Ddall"

Er mwyn diwallu anghenion cynhyrchu cleientiaid ar draws amrywiol ddiwydiannau, mae Royal Group wedi sefydlu "Tîm Ymgynghorwyr Dethol" sy'n cynnwys pum peiriannydd deunyddiau profiadol. Mae cleientiaid yn syml yn darparu'r senario cynhyrchu (e.e., "stampio rhannau modurol," "strwythur durweldio," "rhannau sy'n dwyn llwyth ar gyfer peiriannau adeiladu") a manylebau technegol (e.e. cryfder tynnol, ymwrthedd i gyrydiad, a gofynion perfformiad prosesu). Yna bydd y tîm ymgynghori yn darparu argymhellion dethol manwl gywir yn seiliedig ar bortffolio cynhyrchion dur helaeth y Grŵp (gan gynnwys dur strwythurol cyfres Q235 a Q355, dur rholio oer cyfres SPCC ac SGCC, dur tywyddio ar gyfer pŵer gwynt, a dur wedi'i ffurfio'n boeth ar gyfer cymwysiadau modurol).

2. Canol-Diwedd: Torri a Phrosesu Personol ar gyfer "Parod i'w Ddefnyddio"

Er mwyn mynd i'r afael â her prosesu eilaidd i gwsmeriaid, buddsoddodd Royal Group 20 miliwn yuan i uwchraddio ei weithdy prosesu, gan gyflwyno tri pheiriant torri laser CNC a phum peiriant cneifio CNC. Mae'r peiriannau hyn yn galluogi prosesu manwl gywirtorri, dyrnu, a phlyguo blatiau dur, pibellau dur, a phroffiliau eraill, gyda chywirdeb prosesu o ±0.1mm, gan fodloni gofynion gweithgynhyrchu manwl iawn.

Wrth osod archeb, mae cwsmeriaid yn syml yn darparu llun prosesu neu ofynion dimensiynol penodol, a bydd y grŵp yn cwblhau'r prosesu yn ôl eu hanghenion. Ar ôl prosesu, mae cynhyrchion dur yn cael eu categoreiddio a'u labelu yn ôl manylebau a chymwysiadau trwy "becynnu wedi'i labelu," gan ganiatáu iddynt gael eu danfon yn uniongyrchol i'r llinell gynhyrchu.

 

3. Cefndir: Logisteg Effeithlon + Gwasanaeth Ôl-Werthu 24 Awr Sicrhau Cynhyrchu Di-dor

Ym maes logisteg, mae Royal Group wedi sefydlu partneriaethau hirdymor gyda chwmnïau fel MSC ac MSK, gan ddarparu atebion dosbarthu wedi'u teilwra i gwsmeriaid mewn gwahanol wledydd a rhanbarthau. Ar gyfer gwasanaeth ôl-werthu, mae'r Grŵp wedi lansio llinell gymorth gwasanaeth technegol 24 awr (+86 153 2001 6383). Gall cwsmeriaid gysylltu â pheirianwyr ar unrhyw adeg i gael atebion ar gyfer unrhyw broblemau gyda defnyddio dur neu dechnegau prosesu.

Mae Canlyniadau Gwasanaeth yn Dangos yn Gychwynnol: Mae Dros 30 o Gwsmeriaid wedi Llofnod Contractau, gan Ddangos Gostyngiad Sylweddol mewn Costau a Gwelliant Effeithlonrwydd

Ers lansio'r "Gwasanaeth Un Stop," mae Royal Group eisoes wedi partneru â 32 o gwsmeriaid mewn meysydd sy'n amrywio o ddeunyddiau adeiladu sylfaenol i strwythurau dur. Mae adborth cwsmeriaid yn dangos bod y gwasanaeth hwn wedi lleihau costau caffael cyfartalog 6.2%, ac wedi lleihau amser ymateb ôl-werthu o 48 awr i 6 awr.

Cynlluniau ar gyfer y Dyfodol: Uwchraddio Gwasanaethau’n Barhaus ac Ehangu Cwmpas y Gwasanaeth

Dywedodd Rheolwr Cyffredinol Royal Group, "Nid yw 'Gwasanaeth Un Stop' yn ddiwedd y daith, ond yn fan cychwyn newydd i ni ddyfnhau ein partneriaethau â chwsmeriaid. Fel cyflenwr sy'n canolbwyntio ar wasanaeth yn y diwydiant dur, mae Royal Group yn credu'n gryf mai dim ond trwy greu gwerth gwirioneddol i'n cwsmeriaid y gallwn gyflawni canlyniadau hirdymor lle mae pawb ar eu hennill." Nid yn unig yw'r uwchraddiad hwn i'r "Gwasanaeth Un Stop" yn fenter datblygu sylweddol i'r grŵp ei hun, ond bydd hefyd yn darparu mewnwelediadau newydd ar gyfer arloesi modelau gwasanaeth yn y diwydiant dur, gan yrru trawsnewidiad y diwydiant o "gystadleuaeth prisiau" i "gystadleuaeth gwerth".

GRŴP BRENHINOL

Cyfeiriad

Parth diwydiant datblygu Kangsheng,
Ardal Wuqing, dinas Tianjin, Tsieina.

Ffôn

Rheolwr Gwerthu: +86 153 2001 6383

Oriau

Dydd Llun-Dydd Sul: Gwasanaeth 24 awr


Amser postio: Medi-24-2025